11月3日，公司傳來喜訊，藥都仁和制藥有限公司提前兩個(gè)月完成全年降本增效目標(biāo)。公司提前實(shí)現(xiàn)全年降本增效目標(biāo)，主要是三個(gè)“得益于”。 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子在年初制定的重點(diǎn)方針指引得好。公司將今年定為“科技創(chuàng)新年”，年初還組織召開了科技創(chuàng)新專題會(huì)議，在篩選并確定的24個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目中，有17個(gè)為降本增效項(xiàng)目，占項(xiàng)目70%以上。 二是得益于公司引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)全員開展降本增效工作。降本增效，人人有責(zé)；降本增
自十月份以來，江西藥都仁和制藥有限公司生產(chǎn)捷報(bào)頻傳。10月10日的日單產(chǎn)量創(chuàng)下建廠最高記錄。10月31日，月產(chǎn)量又創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。 十月是時(shí)間緊，任務(wù)重的一個(gè)月。國(guó)慶假期、車間現(xiàn)考等因素都給生產(chǎn)安排帶來很大的困難。藥都仁和領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工迎難而上，上至總經(jīng)理，下至基層一線員工，全身心投入工作。平時(shí)只有在辦公室才能看到的行政人員也深入一線，身體力行參加生產(chǎn)大戰(zhàn)勞動(dòng)。許多原本可以不加班工作的新員工都
10月22日至24日，“2010年第十七屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)”在江西省南昌市國(guó)際會(huì)展中心舉行。廣告節(jié)期間舉行了隆重的頒獎(jiǎng)典禮，楊文龍董事長(zhǎng)榮獲“中國(guó)廣告主長(zhǎng)城獎(jiǎng)?2010年度人物功勛獎(jiǎng)”。 據(jù)悉，“中國(guó)廣告主長(zhǎng)城獎(jiǎng)”是由國(guó)家工商行政管理總局批準(zhǔn)，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)主辦的中國(guó)廣告主領(lǐng)域最高級(jí)別的年度評(píng)選活動(dòng)，而“功勛獎(jiǎng)”則是給予企業(yè)品牌和廣告領(lǐng)軍人物最高級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)。楊文龍董事長(zhǎng)因在品牌建設(shè)和廣告活動(dòng)中創(chuàng)造性的
近日，江西康美醫(yī)藥保健品有限公司液體消毒劑（凈化）、衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護(hù)墊（凈化）、液體抗（抑）菌制劑（凈化）四個(gè)生產(chǎn)類別，江西吉安三力制藥有限公司凝膠型抗（抑）菌制劑（凈化）、濕巾（凈化）二個(gè)生產(chǎn)類別，江西藥都仁和制藥有限公司液體抗（抑）菌制劑（凈化）一個(gè)生產(chǎn)類別均一次性通過江西省衛(wèi)生廳組織的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并取得了新的衛(wèi)生許可證，成為江西省首家通過消毒產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)。 此次消毒產(chǎn)品認(rèn)證是全國(guó)范圍消毒產(chǎn)品生
3月3日起，楊文龍董事長(zhǎng)在北京出席全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議，與黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及社會(huì)各界委員共商國(guó)家大計(jì)。楊文龍董事長(zhǎng)向會(huì)議提交的《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)的建議》的提案，以深入調(diào)研、深刻思考和“法規(guī)落實(shí)、政府主導(dǎo)、人才培養(yǎng)、合理保障”四個(gè)方面的建設(shè)性意見受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。 為進(jìn)一步完善提案內(nèi)容，楊文龍董事長(zhǎng)在新浪網(wǎng)和人民網(wǎng)建立了微博和博客，向全社會(huì)公布了提案（草案），立即引起強(qiáng)烈反響。廣大
藥都仁和舉行慶國(guó)慶、迎中秋歌詠比賽 墊板搭上紅地毯，條幅加上綠盆景——這就是江西藥都仁和制藥有限公司的演出舞臺(tái)，簡(jiǎn)單而莊重。2009年9月29日下午，主題為“大戰(zhàn)加油，為祖國(guó)祝?！睉c國(guó)慶、迎中秋歌詠比賽在公司口服液外包車間隆重上演。仁和制藥全體員工用了嘹亮的歌聲和飛揚(yáng)的舞姿向祖國(guó)母親獻(xiàn)上了最真誠(chéng)的祝福，樟樹市電視臺(tái)專程進(jìn)行新聞報(bào)道。 下午15：28分，活動(dòng)在全體員工高唱雄壯的國(guó)歌聲中拉開。13位選
江西藥都仁和制藥有限公司二車間員工楊劍琴的女兒最近被確診為白血病，為了給女兒治病已經(jīng)花光了所有積蓄，原本貧苦的家庭更加雪上加霜。一方有難，八方支援。公司領(lǐng)導(dǎo)知道了此事，非常關(guān)心和重視。在公司分工會(huì)組織倡議下，發(fā)動(dòng)全體員工舉行獻(xiàn)愛心活動(dòng)，10月8日上午11點(diǎn)30，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，全體員工聚集在辦公室門口踴躍為楊劍琴捐款，捐款活動(dòng)持續(xù)了半個(gè)小時(shí)，共籌得捐款5000余元，10月10日公司工會(huì)主席黃寶根
生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。江西藥都仁和制藥有限公司在“安全生產(chǎn)月”中堅(jiān)持人本精神，把對(duì)員工安全培訓(xùn)放在首位。面對(duì)十分繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在人力資源部的精神組織下，在生產(chǎn)技術(shù)部科學(xué)調(diào)度下，做到培訓(xùn)、生產(chǎn)兩不誤，于6月上旬全面完成全員崗位安全操作“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)技能培訓(xùn)。 這次培訓(xùn)一改往日集中上大課形式，而是將課堂搬到車間現(xiàn)場(chǎng)，分三步推進(jìn)。人力資源部組織設(shè)備動(dòng)力部講師來到車間一線、升降機(jī)旁、
“安全生產(chǎn)”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中永恒的管理課題。進(jìn)入六月份以來，仁和制藥的生產(chǎn)依然顯得繁忙而有序，然而繃緊安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都沒有絲毫的麻痹與松懈。 6月份，仁和制藥對(duì)安全生產(chǎn)管理制度及安全管控網(wǎng)絡(luò)重新進(jìn)行了梳理，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定；生產(chǎn)技術(shù)部針對(duì)天氣逐漸炎熱，生產(chǎn)任務(wù)重，操作容易疲勞等特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全自查與整改，強(qiáng)化了班組的安全意識(shí)及責(zé)任
2009年5月5日晚，江西藥都仁和制藥有限公司會(huì)議室燈火通明，鴉雀無(wú)聲。近20名設(shè)備管理人員及機(jī)電維修人員或凝神思考，或奮筆疾書，他們?cè)诟墒裁茨兀恳淮蚵?，原來是公司設(shè)備動(dòng)力部積極響應(yīng)楊文龍董事長(zhǎng)在第一季度總結(jié)大會(huì)上的講話精神，大膽創(chuàng)新，舉行設(shè)備常識(shí)與維修理論全面知識(shí)考試，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)。 藥都仁和技術(shù)改造工程和降本增效項(xiàng)目進(jìn)行如火如荼，設(shè)備動(dòng)力部是這兩個(gè)項(xiàng)目主要承接者，進(jìn)展如何，成效如何
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